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教师30%集效工资的思考

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发表于 2010-1-11 10:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
教师30%集效工资的分配方案在各学校进行热热闹闹的讨论.有一些问题值得老师们思考.
一、公务员30%集效工资年终考核合格就一分不扣地发放。教师30%集效工资就要拿15%奖励班主任,10%奖励校行政,5%奖励中层干部,5%奖励评优评先,10%奖励教学成绩等等。为什么公务员30%集效工资年终考核合格就一分不扣地发放,老师要扣发这么多,有悖教师法?
二、奖励班主任,奖励校行政,奖励中层干部,奖励评优评先,奖励教学成绩等等,都对,奖励再多也不为过。但为什么要拿教师30%集效工资来奖励?
三、按照现在的分配方案,有些人一无所有,有些人却得到太多。校长权利太大,民主不健全,监督不力,必然造成分配不公。不利于团结,不利于稳定,更不利于和谐?

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发表于 2010-1-11 11:16 | 显示全部楼层

呵呵!


请看 湖岭镇二小的方案小学教师绩效工资考核分配实施办法   

来源:http://blog.sina.com.cn/jddahe

 


    按照《关于下达2008年教育系统绩效考核经费的通知》精神,为了体现多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后的原则,结合我校原有的目标考核奖、预发奖励等实际情况,特制定绩效工资分配的实施办法,经教职工代表大会讨论,学校领导班子集体研究决定,并报市教育主管部门批准后实施。

    一、指导思想

    以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机,建立科学规范的小学教师收入分配机制,绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据,坚持多劳多得的原则,适当拉开差距,坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出成绩的优秀教师倾斜,充分发挥绩效工资的激励导向作用,同时要妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系,防止差距过大,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

    二、实施对象

我校在编在岗的教职工。

    三、分配原则

    1、坚持“多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无绩效考核结果,不予发放绩效工资。

    2、坚持“公正、公平、公开”的原则。学校绩效工资考核分配的全过程公开,完全做到公平、公正,接受教师的监督。

    3、坚持“差距、倾斜、调节”的原则。学校绩效考核工资分配方案,力求科学合理,绩效工资差距不宜过大。

    四、发放形式

   绩效工资分上半年(1-8月)、下半年(9-12月)两次考核造册,报上级审核后,通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

    五、考核内容及量化计分办法

    (一)绩效考核项目

考核基准分共计1000分,其中考勤100分、工作量300分、教育教学常规300分、教育教学业绩300分。

    1、考勤(100分)。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣10分、事假1天扣10分、矿工1天扣30分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记载。

    2、工作量(300分)。学校量化出所有岗位周工作量,尽量使教师周工作量均衡,根据课时数确定考核分。

    3、教育教学常规(300分)。重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。详见《湖岭镇二小教师“教学规范达标”评估表》。

    4、教育教学业绩(300分)。主要考核教师的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。由学校依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细则,认真严格搞好考核,并量化为分数,学科教学质量作为一大依据。

    (二)绩效工资的分配

    教师绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教师工作考核得分相加,得到全校教师工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为:

    全校绩效补贴总额

    ———————————  ×教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效工资额

    全校绩效考核得分总和

    五、组织领导与监督

    1、实施评方案必须在经过职代会或职工全会讨论通过(有半数以上的与会人员到会,且得到到会人员三分之二的多数人员同意。)考评的各项得分必须有原始依据印证。

    2、实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于3天。

    3、学校考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。

                                                                 湖岭镇二小

[此贴子已经被作者于2010-1-11 11:27:21编辑过]
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发表于 2010-1-11 13:36 | 显示全部楼层
楼主说的是哪个学校啊?如果这样肯定要造反的。
要的就是快乐!

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发表于 2010-1-11 22:46 | 显示全部楼层
我很讥笑工资

本来就拿少的钱,还这样分,那样分

现在的高县的教育是当行政的吃分了

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发表于 2010-1-11 22:47 | 显示全部楼层
我看现在的分配就是权力分配

楼主莫闹了,到时候有你的一份

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发表于 2010-1-13 09:21 | 显示全部楼层
楼主要就事说事。不要一说事就拿公务员来说。没意思。---前世和公务员有仇?

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发表于 2010-1-13 09:46 | 显示全部楼层
在企业,老总实行年薪制,一般都是数十万,还一般都配有小车,职工工资也就是以千计。只有老师为了几个钱闹麻了,30%的绩效就应该拿来奖励那些干得多的,干得好的,为学校作出了较大贡献的,只达基本工作量的和成绩一般的就应该一分不得,因为70%和基础工资就是基本工作的报酬。

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发表于 2010-1-13 11:13 | 显示全部楼层
这是中国教育的悲哀,看嘛,以后教师要被逼疯!

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发表于 2010-1-13 13:11 | 显示全部楼层
     我认为:有一定差距是正常的。但只想着向领导倾斜,只想着自己的腰包。恐怕会人心离散哟!

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发表于 2010-1-14 16:45 | 显示全部楼层
这样分配工资,只能让工作质量下降,教师之间起矛盾,根本不利于团结。

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发表于 2010-1-14 17:24 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用随之风在2010-1-13 9:21:53的发言:
楼主要就事说事。不要一说事就拿公务员来说。没意思。---前世和公务员有仇?

     哈哈,借来参照比较一下有何不可?怕老师们沾了光?堂堂教师大法都把教师工资与公务员工资比较呢!

[此贴子已经被作者于2010-1-14 17:30:45编辑过]

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发表于 2010-1-18 15:01 | 显示全部楼层
 

我们高县彼此彼此!四烈乡校长再三强调30%绩效性奖励工资不是个人的,是集体的,应由学校领导安排。讨论了一个方案,始终没有让一线教师推选代表参加,由校委成员及他的部门负责人参与讨论(中心校、完小专职事务),校长每月津贴140元,副校长每月津贴120元,教导主任、办公室主任每月100元,事务每月80元,(以上为每年12各月计算)教研组长每月50元,少先队大堆辅导员每月80元,实验报关员每月40元……这部分在总数据说是7.2%。
     校长大人说,班主任提了15%,算下来高的每月100元左右(且按5各月计算),他的领导班子是管班主任的,理所当然该高于班主任。呜啊!领导部门减课按文件就低不就高,有的部门领导根本就不上统考评比性科目,就连一个小小的完小都有一个专职的事务。而有的老师病、老严重仍在教学岗位第一线,算一下,老师们再拿钱请这部分人来管自己,请他们来耍的……
 

夸张的是,至今还没金额发放公示表,据校长讲计财股总金额划拨错了……您们相信吗?通过一教师的咨询纯属子虚乌有……

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发表于 2010-1-18 21:21 | 显示全部楼层

再过七、八天我就要罢课了

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发表于 2010-1-31 20:35 | 显示全部楼层

哎,这个社会,真说不清楚了!

匿名  发表于 2010-2-8 17:12
天下乌鸦一般黑!我们的集效工资15%给班主任,10%给中层领导,正真用在教师身上的不足60%!谈什么集效工资,越发越气!!
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