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发表于 2010-3-25 15:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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[此贴子已经被作者于2010-5-22 13:28:01编辑过]

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发表于 2010-3-25 21:20 | 显示全部楼层

多听专家讲是好事!听本土专家好

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 楼主| 发表于 2010-3-27 09:26 | 显示全部楼层
 

辩才识才在人力资源管理学中有着举足轻重的作用。我们在选拔、任用之时尤其重要,如何辩识真才和用已之长,几千年前我们的老祖先就总结了一些观人之术。“观人”不是“相人”,也不是民间“算命”。它是以相人为基础,进一步通过分析眼神、表情和举止行为及动作,进行综合分析判断一个人的德、能、勤、智、勇的察人之法。

管仲观人十二准则:

1、  訾讏之人不能委以大任。訾是毁谤,讏指赞扬不肖的人。訾讏的人,嫉妒心特别强,容易产生怨恨,甚至愤而谋叛。这种人不是良好的领导者,也不能委以重大的责任。

2、  譕巨之人可以共谋大事。譕巨就是有远大的计划。这样的人,眼光远大,与之共谋大事,有远见,能推测未来。

3、  顾忧之人能担重要任务。顾忧之人,善于自我反省。凡是明白知道自己所作所为的人,责任感大多很强,可放心地把重要任务委托给他。

4、  急躁之人要设法远离他。性情急躁的人,大概只知道追逐名利。往往毫无计划,便贸然采取行动。这种人最好赶快想办法远离他,以免受到他的牵累。

5、  举长之人要耐心期待他。举长的人能预测将来,注重追求长期利益。这种人外表看起来并不聪明,却常大器晚成。在耐心对待他,期待他有良好表现。

6、  裁大之人必能受人尊敬。裁大的人能够果断地执行大事,当然受到大家的敬重和支持。有些人只能做小事,不能期望他办大事,不能因为他小事办得好就把大事委任给他。

7、  飺食之人不可以重用他。飺是嫌食的意思。飺食的人太挑嘴,身体不会健康。思想太偏激的人,同样不会成大事,千万不要重用,以免胡乱惹事。

8、  必得之人做事很不牢靠。必得的人容易轻易下判断,过于草率,办法不牢靠。对这种人要特别小心,否则就会上当。

9、  必诺的人不能够信任他。必诺的人,随口答应“我负责”,结果不能达成使命,又找出许多理由来推诿塞责。这种轻诺寡信的人,不足以信任。

10、              小谨之人很难有大成就。小谨的人拘泥小节,也贪求眼前的小利成就。

11、              小功之人要再仔细观察。有些人在问题很小是时,就把它解决掉了。面有些人却只能够解决小问题。这两种人要经过比较长期的观察,才能够适切地加以分辩。

12、              言必有中之人能担大任。平常不太说话,一旦开口就能切中问题的核心,这种言必有中的人,谨慎小心,可以承担大任。

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 楼主| 发表于 2010-3-27 09:26 | 显示全部楼层

然而陈立夫先生研究的知人之道,更是精辟之论:

1、  观其气象。望之俨然,看起来十分庄重。即之也温,接近这后,却觉得很祥和。威而不猛,恭而安,这是君子。若是令色足恭,胁肩谄笑,小头锐面,喜怒无常,即为小人。

2、  观其举止。举手投足,都是内心的表现。举止大方,才是正派之人。

3、  观其胸襟。胸襟恢宏的人,有容乃大,可以成大事。胸襟窄狭的人忌才妒才,终必私而忘公。

4、  观其学养。学养愈丰富,愈能忘我,愈能去除私心。这种人筹策只为公益,做事也不计己功。

5、  观其心性。依照前述姜太公所举八法,来观察一个人的心性。只要用心,必能观得明白。

6、  观其所处。人因所处地不同,会产生不同的言行。最好从他所处的情境,审慎加以考察。以了解其本质。

7、  观其言谈。大易系辞传说:“吉人之辞寡,躁人之辞多。修养良好的高尚人士,大多沉默寡言。浮躁的人,却喜欢多话。”

8、  观其操守。操守指择善固执而言,所谓穷不失义,远不离道。不求非分之名,不谋非分之财。怀清白之心,行忠正之道。对上司不隐瞒事实,竭力从公。奉法推理,不避强大的压力,不偏袒亲近的人。操守良好的人,自然值得大家信赖。

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 楼主| 发表于 2010-3-27 09:26 | 显示全部楼层
 

如何才能看出人的本心,太公吕尚的八种方法足以说明:

1、  问之以言,以观其详。

2、  穷之以辞,以观其变。

3、  与之间谍,以观其诚。

4、  明白显问,以观其德。

5、  使之以财,以观其廉。

6、  试之以色,以观其贞。

7、  告之以难,以观其勇。

8、  醉这经酒,以观其态。

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 楼主| 发表于 2010-3-28 14:10 | 显示全部楼层

小故事分享

一位国王有洁癖,他最害怕自己的鞋底会沾上泥土,于是命令大臣,把整个国家的道路都用布覆盖上。大臣开始组织人力丈量全国的道路,之后他做了计算,把全国 所有的路都覆盖布,需要二十万工匠不停地工作五十年,而全国的人口也不过五十万。大臣心急如焚,向国王痛陈利弊,说弄不好会亡国。国王一怒,将大臣处死。 国王又派另一个大臣来办此事,结果这个大臣很容易就解决了此事一用布给国王做了一副鞋套。后一个大臣只不过是把自己的思维从路转到国王的脚上,天大的难题 便迎刃而解了。
  小时候,我住在内蒙古的一个农村,那时候狼比较多,就是在白天,狼也会在村边出没。家禽家畜被狼叼走的事儿屡屡发生,人们谈狼色变。一个夏天的上午,一个男孩在村边割草时被两只狼围困住了。两狼一前一后,虎视眈眈。男孩很害怕,他想求救,但他知道,此时求救是徒劳的,因为村里的青壮男女都下到田里干活去 了,只剩下一些老人和孩子。如果喊狼来了,喊破喉咙他们也不敢出来。孩子危急中开始大声喊道:“耍猴了、耍猴了。”那时候农村没有什么娱乐活动,耍猴是非常盛行的,颇爱村民们喜爱。 结果,听到喊耍猴,村子里的老人和孩子都向村子边跑过来。两只狼一看这阵势,马上夹着尾巴落荒而逃。那个男孩是我哥哥,他现在和我提到这件事时还心有余悸:如果当时喊狼来了。他肯定就成了狼的午餐。但聪明的他让思维拐了个弯,就成功化解了自己面临的危机。

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发表于 2010-3-30 14:40 | 显示全部楼层
       何鸿斗?十年前,那个“柳青公司”还欠我们的工资一直没付。

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 楼主| 发表于 2010-4-1 11:52 | 显示全部楼层

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发表于 2010-4-1 12:03 | 显示全部楼层

     你那时是办公室主任,我是公关部经理,呵呵:)

     你的工资,得到没有?我是一分钱都没有领到,天天上班从老城到新城,三轮钱都花了不少,还有保证金也没退到。

     其实,我也怀疑过他是皮包公司,只是想到就业局都相信他,其实那个就业局都有责任。

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 楼主| 发表于 2010-4-4 13:53 | 显示全部楼层
有空我们一起喝个茶哇

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 楼主| 发表于 2010-4-6 19:45 | 显示全部楼层
我把您名字给记不起了哈,

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发表于 2010-4-7 14:29 | 显示全部楼层
       呵呵:)姓黄!
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