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前天下午开会,分解今年未用完的预算资金,必须在12月底前花光,很不幸,39个项目中,安排我牵头完成的有20项,金额190多W,今天下午找领导,摆脱一个项目40多W,还有19个项目要完成. 我为啥子要郁闷捏?也许有人说,让你花钱是好事啊,还要花这么多的钱,关键是我只是普通的员工,不是管理员,不是经理,充其量是个组长,还是部门下面的一个中心下面的小组长,凭啥子要让我承担这么大的责任?这19个项目,有几个可以由我直接打报告请示购买,大多数是要求提供费用使用方案,合理的,可行性的方案.本月底根据方案讨论签定合同,12月底前一定要用完. 大家能理解这个概念吗?该用的钱,没用出去,也是要追究责任的,当初预算为啥子这么多?现在抵垄坎坎了,到处抓人,如果我不能提出合理的方案,那么,我就肯定要受到考核.关键是又不能自己说了算,现在自己的事情又多,忙都忙不过来,还要背上这个包袱,累啊. 前天我们部门副经理质问我,你对你自己的工作情况感觉完成的好吗?我毛了,我说我完成的好,而且很好，我一个人那么多事情,折算了一次,平均每天12.5个小时的工作量,千头万绪,但是我每件事情都拖动着走了,没拖部门的后腿,我觉得很不错.我拿着普通员工的收入,干着管理员经理们的工作量,凭啥子哦,有病嗖?气的他够戗. 愿来年我的岗位能够更上一层,我的收入能够再多一些,愿主保佑,阿门~~~ | 
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发表于 2006-11-21 23:31
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发表于 2006-11-22 09:09
发表于 2006-11-23 01:33
