落润乡突出支部扎根基层、服务一线的特点,紧密联系龙头企业、专合社、农户,分门别类采取“盘活式、开发式、带动式”增强多方利益链接,实现了农户增收、企业增效、集体经济增长的多方共赢局面。 一是盘活资源变资产。一方面实施旅游兴乡战略,随着乡村农家游的兴起,各村依托产业优势发展旅游产业,兴办农家乐,拓宽增收渠道。另一方面摸清村集体家底,村支部牵头对本村集体资产进行清理,将闲置的资产对外承包,将资产变资本。公益村将本村集体老茶山租给龙溪茶业开发,在收取1.9万元/年租金的同时,由企业改良品种、喷灌覆盖,建核心茶叶基地,提升资产附加值。 二是开发经营增效益。为解决农村土地流转难的问题,村支部出面将闲置土地、缺乏劳动力户的土地等集中连片流转,通过对上争取项目覆盖包装,使原来的中低产田升级为高标准农田,再通过村支部牵线寻找业主承包。其中,租金中增值部分归村集体所有;农户在享受租金的同时,也可通过务工增加收入;业主在省去土地改造费用时,通过统一开发,实现多方受益。 三是带动入股享分红。以股份合作方式建立农社企利益共同体。支部指导专合社开展农产品生产、加工、流通服务;龙头企业以资金、技术等要素入股;农户以土地、财政扶贫资金等要素入股,形成“支部带动,入股返利”的利益联结模式。振武村裕农养殖专业合作社(该社董事长为振武村党支部书记),依托财政资金“股权量化”扶贫试点,将省财政扶贫资金100万元入股到合作社,与合作社原有131万元资产重新整合,187户农户成为合作社的股东,带动高兴村、大楠村、公益村120户周边农户发展养鸡产业,实现增收500多万元。振武、新寨2个村将每村50万元产业周转金,经村民“一事一议”会议讨论通过,以入股到龙溪茶业公司,公司按每年5%的比例定额分红,所分红利全部作为村级集体经济收入,农户享受鲜叶收购0.1元/斤的优惠。
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